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厦门八项制度为标准化“提升工程三年行动”保驾护航

发布日期:2014/10/21 信息来源:安监局 浏览量:44 字号:TT 收藏 打印 关闭
  

    为有效指导、协调、督促相关行业部门做好提升工程三年行动相关工作,厦门市安办制定八项综合协调工作制度:

    一是定期报告制度,各区、各行业部门每月上报本辖区、本行业领域企事业单位申报数、评审完成数等情况;

    二是定期通报制度,通过发文件、编发简报等方式,每月向各区、各行业主管部门通报工作进度情况,每季度发布工作落实情况;

    三是走访调研制度,由市领导小组带队组成工作组到各区、各行业部门进行走访调研,及时了解各单位好的工作经验做法,共同研究解决创建工作中遇到的矛盾困难;

    四是指导服务制度,协调各级各部门联系考评专家,到各基层企业和生产第一线进行面对面指导服务;

    五是联络员会议制度,由各成员单位指定一名具体负责标准化工作的人员担任联络员,负责日常工作沟通联络,每季度召开一次会议,研究完善标准化工作各项建议;

    六是信息化管理制度,建立达标信息管理系统,实现横向和纵向互联互通,实现全市标准化工作实时动态管理;

    七是考核督导机制,把提升工程三年行动开展情况列入半年、年度安全生产目标责任制考核重点,量化考核内容标准;

    八是年度总结表彰制度,每个年度对安全生产标准化建设先进单位、先进个人进行表彰,总结工作,推广经验,树立典型。(厦门市安监局 许玮葳

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